Si estás pensando en montar un negocio, deberías saber que algunos negocios son rentables con más probabilidad que otros. En general, todo depende de lo que quieras desarrollar, cómo lo hagas y los conocimientos que tengas del sector, pero hay otros datos a tener en cuenta.
Sea esta estadística uno de esos datos. Indica qué porcentajes de pequeñas y medianas empresas, de un determinado sector, tuvieron beneficios. Así, si ves que un 65% de las empresas dedicadas a alimentación animal tuvieron pérdidas, y sin embargo un 90% de las empresas de transporte escolar tuvieron beneficios, tal vez puedas decantarte por esta última.
Los datos son para Estados Unidos y el año 2002, por lo que, en algunos casos, pueden no ser extrapolables a otros países y la situación actual.
La tabla ha sido tomada de aquí ( y encontrada gracias a Google Answers )
La traducción del tipo de empresa la he realizado con mis conocimientos mediocres del inglés, por eso he dejado al lado el texto original, que en algunos casos puede ayudar a entender correctamente la empresa a que se refiere.
Si el mismo estudio se realizara en España, supongo que las categorías serían:
a) Peluquerías.
b) Bares.
c) Tiendas de todo a 100.
d) Inmobiliarias.
e) Panaderías.
f) Video Clubs.
g) Franquicias de comida rápida.
h) Otros.
Haz click aquí para ver la tabla comparativa
Selección del foro de vivienda ( XII )
La irresponsable política de vivienda en España. No es culpa tan sólo de los políticos. Tomadas del foro de Idealista.
I
lunes 05 diciembre 21:20, político dijo:
España es un inventillo de los políticos de Madrid para mantener operativo el mangoneo de unos pocos, a nivel autonómico comprobamos como la corrupción, el mamoneo y la cultura paleta sustituyen a las clases medias profesionales que deberían haber mandado -si existieran- al cubo de la basura de la historia a tanto caciquillo y analfabeto metido a político, administrador y empresario. Tenemos el mismo problema que hemos tenido siempre, ausencia de clases medias profesionales, hay demasiado currito en España, demasida clase baja, obrereta, inculta con nula formación y la omnipresente cultureta del enchufismo, nepotismo y amiguismo, parece increible lo primitivos que seguimos siendo a pesar de habernos colado en Europa, somos más borregos y estúpidos que nunca, nos creemos los nuevos ricos cuando somos tan pobres como cualquier ciudadano de un país del tercermundo. España es un timo, un timo que explotará por si sólo, sin ayuda de burbujas, porque la mayor burbuja somos nosotros mismos, nuestra incapacidad para autogobernarnos como seres civilizados y seres cívicos. Somos unos primitivos salvajes que merecemos un buen correctivo y lo tendremos.
La biblia de ladrillo: Adán y Eva
Entonces Jehová Dios formó al hombre del polvo de la tierra. Y plantó un chalé en Edén, al oriente. Y puso en él al hombre que había formado. Y el chalé tenía todos los lujos que un hombre pudiera imaginar. Y Jehová Dios todos los puso a su disposición. Pero le dijo al hombre: Si no te gustara, en cualquier piso que veas podrás vivir, pero en aquel ático de ladrillo visto, no podrás vivir. Porque el día que allí te empadrones, ciertamente morirás.
Y dijo Jehová Dios: No es bueno que el hombre esté solo; le haré una figura idónea para él. Cuando Adán dormía, tomó una de sus costillas y cerró la carne en su lugar. Y de la costilla que tomó del hombre, Jehová Dios hizo la mujer, y la trajo al hombre. Y la llamó Eva. Y estaban ambos sin un duro en el bolsillo, y no se avergonzaban.
La Wikipedia te necesita
Cuando me refiero a la Wikipedia, casi siempre lo hago a la edición en inglés. La diferencia entre ésta y la versión en español es abismal. No sólo en la cantidad de artículos, sino en la extensión y calidad de los mismos.
Cuando busco una definición tipo diccionario, y sé que se trata de una materia más “española” entonces tal vez lo intente con la Wikipedia en español.
Sé que mi forma de actuar es bastante común. Así, no es de extrañar que la Wikipedia española se esté quedando atrás con respecto a las demás. Es preocupante que las ediciones en holandés ( 111.000 artículos ), sueco ( 120.000 artículos ), portugués ( 85.000 artículos ), polaco ( 147.000 artículos) o italiano ( 125.000 artículos ) hayan dejado muy descolgada a la española ( 78.000 artículos ).
La española es la décima más importante – por extensión del idioma sobre la red debería ser la cuarta, detrás de la inglesa, la alemana y la japonesa – y pronto perderá ese puesto ( la undécima es la china ).
La Wikipedia en catalán no está nada mal posicionada ( 19º, con 21.000 artículos ).
¿Por qué no mejora la Wikipedia en español? Quizás una de las causas sea gente como yo.
Selección del foro de la vivienda ( XI )
Algunos más artículos que ilustran la España de los ladrillos. Tomados de l foro de Idealista.
I
viernes 25 noviembre 15:11, 3c dijo:
Oh casualidad en mi empresa hay aproximadamente 1000 empleados, ya no caben los papelitos en las paredes de la cafetería de “Vendo piso” (¡Y la mayoría dice a estrenar! )
¿Quién compra un piso para no estrenarlo? Creo que un especulador, ¿No? mmm.
Las constructoras compran Uniones Fenosas pero, ¿Y los inversores de barrio? ¿Qué pasará?
II
domingo 27 noviembre 21:47, indenakis responde a españolito :
España forma cerebros que exporta a paises que compiten contra nosotros, mientras importa emigrantes muy poco cualificados que nos convierten en un país de trabajos precarios y de muy poco valor añadido.
No sólo compiten otros paises contra nosotros, lo hace la propia gente contra su generación.
A 35 minutos de Madrid
Con la construcción de la línea de alta velocidad entre Madrid y Toledo, ahora puede hacerse el recorrido Madrid-Toledo en 35 minutos.
Para muchos, esto significa que Madrid está a 35 minutos de Toledo. Eso es, en mi opinión, incorrecto.
Hay gente que está planeando comprarse casa en Toledo, aprovechando que ahora tardarían menos en llegar a Atocha desde allí que si vivieran en el barrio de Hortaleza. Los 35 minutos son una situación ideal, que, la verdad, siempre se traducirán en bastante más.
a) Llegar a la estación de Toledo. Por muy cerca que esté un edificio de la estación de trenes, los cinco minutos hasta llegar a la estación no te los quita nadie. Aún cinco minutos es una cifra demasiado optimista. Si estás a cinco minutos de la estación, es más que posible que desde tu casa se oiga el ruido de los trenes, al salir o al llegar. Muy romántico pero muy molesto.
b) El check-in en Toledo. Aun cuando se entienda que si tomas el AVE a Madrid a las siete de la mañana es porque vas a trabajar, tras el triste precedente del 11-M las medidas de seguridad han aumentado en las estaciones de trenes, especialmente en las cool como esta. Así, tendrás que pasar tus pertenencias por un detector de metales. Entre el tiempo que tienes que caminar dentro de la misma estación hasta que te sientas en el tren, deben pasar al menos otros cinco minutos. De nuevo, con grandes dosis de optimismo.
Zugzwang
Me fascinan los términos concretos.
4. adj. Preciso, determinado, sin vaguedad.
Muchos términos concretos provienen de idiomas extranjeros. En otras lenguas se pueden expresar a la perfección ideas abstractas como el deja vu francés, o el glasnot ruso que, en la lengua propia, sólo pueden expresarse tan correctamente usando una frase completa.
Uno de ellos, mucho menos conocido, es el alemán zugzwang. Se aplica al juego de ajedrez en aquellas situaciones en que un jugador pierde la partida – o una ventaja – porque está obligado a mover. El término proviene de la unión de las palabras Zug ( movimiento ) y Zwang ( obligación de ). La gramática alemana, que construye los complementos del nombre formando una única palabra, crea esta que es única y bella.
El efecto 2000
A todos nos suena el famoso “efecto 2000”.
En el diseño de muchos programas informáticos se habían establecido sólo dos cifras para el almacenamiento de las fechas. Así, el número 84 quería decir 1984. El problema era que, la mayoría de los sistemas anómalos, entenderían que para 00 el número significante sería 1900.
La primera persona que alertó sobre el riesgo de este sistema fue Bob Bemer, en 1958. Se pasaría 20 años tratando de que tanto programadores como el gobierno estadounidense o la ISO tomaran medidas de prevención. No tuvo mucho éxito.
La prensa magnificó las posibles consecuencias del problema, que estaba en boca de todos en los últimos días de 1999.
En realidad, el problema de fechas tenía que darse antes de que se llegara al año. Y efectivamente, así ocurrió. El primer problema de importancia fue detectado en 1993. Algunas personas, con deudas que terminarían de pagar en el 2000 recibieron cartas que les decían que llevaban 93 años de mora en el pago de los recibos. El sistema había entendido que había que terminar de pagar en 1900 y habían saltado alarmas de impago al realizar las operaciones correspondientes.
El jefe dóberman
Complemento ideal de todo jefe cobarde es el mando intermedio, que resulta, a los ojos de los empleados, como un jefe dóberman, el hombre sin familia, implicable, el jefe al estilo antiguo, dictatorial. A los ojos de sus superiores es un jefe sparring que aguanta los golpes y protestas de esa triste necesidad para las empresas que son los empleados.
El jefe dóberman ansía ser, algún día, un jefe cobarde. Lo que él no sabe es que nunca lo será. Está donde está porque tiene dotes de dóberman, no porque la empresa lo valore o porque tenga dotes para la dirección. Es una persona válida para un puesto determinado y, como tal, la empresa lo mantendrá en ese puesto tanto como le resulte posible.
Si el jefe dóberman se pone pesado, las imaginativas soluciones empresariales pasan por las posibles:
El jefe cobarde
Cuando llegué a mi primer trabajo, lo primero que me enseñaron fue un gráfico con la estructura jerárquica del proyecto. Aún no sabía ni dónde tenía que sentarme, pero aquel jefe entendió que esa retahíla de nombres me sería de gran ayuda. Aquel proyecto, como tantos otros, se caracterizaba porque había más jefes que no jefes. Lo que más me sorprendía era que, con frecuencia existía una relación del tipo:Antonio es jefe de Belén. Y Belén es jefa de Carlos y de David.
Una persona es jefe de otra persona. Y esa otra, como mucho, de dos o tres personas. Esa estructura es completamente ineficiente.
Si Antonio dice a Belén lo que hay que hacer, y Belén se lo dice después a Carlos y David, entonces es claro que, o bien el puesto de Belén, o bien el de Antonio, es totalmente superfluo.
Con el tiempo, me di cuenta de que estos mecanismos se basan en la cobardía. Antonio quiere que Carlos se quede esta noche comprobando unos informes. Pero no se la encarga directamente a Carlos. Le dice a Belén que ella se lo diga a Carlos. Belén no puede quejarse, diciendo que Carlos tiene que ir a casa, a cuidar de sus hijos. Belén sabe que a Carlos le vendrá mal tener que quedarse, pero no puede defenderlo a priori.
Así, ahora Belén se encarga de notificar “la mala noticia” a Carlos, que puede quejarse, pero entonces Belén le dirá que ella no tiene la culpa. Que la orden viene de “más arriba”. Carlos puede quejarse todo lo que quiera, Belén, todo lo más, puede trasladar su queja a Antonio. Pero si lo hace, quedará como una jefa blandengue y maleable. Belén se limita a repartir trabajos sucios y a aguantar lo que le tengan que decir sus empleados.
Por supuesto, la compañía podría ahorrarse unos buenos miles de euros al año despidiendo a Antonio, que es un cobarde o a Belén que es prescindible. Antonio tendría que dar la justificación a Carlos de porqué él tiene que quedarse a comprobar los informes. Quizás no haya un motivo claro. Pero como superior jerárquico tiene que establecer tareas pertinentes para el mejor funcionamiento de la empresa. Y si esa tarea lo es, seguro que sería capaz de justificarlo ante Carlos.