China, potencia de cartón piedra

Me ha gustado este mensaje, en el que se desmitifica el crecimiento de China y sus posibilidades como superpotencia por alguien que trabaja allí:

  • A nivel de management, los chinos con formación y capaces de hablar un inglés fluido, piden salarios que rondan los 25.000 al año para un cuadro, y los directivos, en cuanto tienen el poder suficiente, demandan lo mismo que los occidentales, al menos que los europeos. Los costes salariales de la masa obrera es cierto que son bajos, en torno a los 2.000€ al año, pero China se enfrenta a un cúmulo de problemas aparte de los ya apuntados aquí de baja calidad de los productos (que abre una vía a la UE para pararlos con restricciones medioambientales, sanitarias, etc (consumo de gama, seguridad, reciclabilidad de partes, ).
  • Además sus estadísticas son como las cubanas, solamente están movilizando recursos a lo bruto con un sistema financiero increíblemente corrompido -ahorro forzoso para muchos, asignación caprichosa del crédito- y que debería estar quebrado: Se asignan mal los recursos, con el resultado de sobrecapacidad, baja calidad, etc.

  • Otra curiosidad es su deficientísimo sistema sanitario, que puede ser puesto a prueba por una gripe grave o, por ejemplo, por el SIDA, del que se desconoce casi todo, pero sabemos que hay mucha prostitución entre otras cosas porque en las cohortes jóvenes hay 105-110 hombres por cada 100 mujeres y porque su transporte es casi todo carretero, con rutas de miles de kilómetros y muchas ciudades de prostitutas en el camino.
  • Se contamina sin medida y el enfermo no tiene esperanzas de curación ni rentas de sustitución, la producción agrícola está al límite en uno de los países más desérticos del planeta, sus aceros de baja calidad no son apropiados para muchos usos, no digamos su aluminio (airbus usa aluminio hecho en Gran Bretaña, mas caro pero fiable) . Solamente sostiene el tinglado la existencia de un estado brutal que gasta mas en armas que en sanidad y derrocha en enviar taikonautas que eleven la moral de la plebe. En China hay hoy menos coches particulares que en Holanda y dudo mucho que alcancen los 14 millones de unidades en 2007.
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    Técnicas de las inmobiliarias para vender

    Me ha gustado este comentario en un foro, así que lo copio tal cual.
    Autora: Merce2001. Fuente: Foro de vivienda de Loquo:
    Trabajé en una inmobiliaria. Si estais buscando piso de compra os contaré algunos trucos de las inmobiliarias para colaros el pisito que os enseñan:
    1)Si os llevan a ver más de un piso, posiblemente os llevarán a ver los peores primero e irán aumentando la calidad de cada uno de los pisos que veais en una tarde o mañana hasta enseñaros finalmente el que os quieren vender, para que os convenzáis de que el mejor es el último.
    2)Posiblemente si quedáis con el comercial en la finca, él llegará antes y habrá entrado en el piso, ventilado y tirado ambientador, abierto las ventanas y persianas para que no huela mal.
    3)Si os citan junto con otros clientes cuidado,

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    Ravel y los derechos de autor

    Maurice Ravel fue uno de los más grandes compositores franceses. Capaz de crear, a partir de melodías sencillas, casi mínimas, piezas de una gran belleza, nadie duda de su importancia en la historia de la música.
    Sin lugar a dudas, su pieza más conocida es “El Bolero”. Algunos incluso creen que el título de la obra es “El Bolero de Ravel”. Se trata de una obra, un tanto repetitiva, que va aumentando en intensidad, desde un hilo de voz hasta una explosión orquestal. Con un éxito rotundo desde su estreno, ha ganado popularidad como música de fondo ideal para practicar sexo (por su gradual aumento de ritmo y sonoridad, se le iguala al acto sexual). Este protagonismo, sin lugar a dudas, lo consiguió gracias a la película “10: la mujer perfecta”, en la puesta en práctica llevada a cabo por Dudley Moore y Bo Derek.

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    El blog comercial

    Creo que el futuro nos llevará, de forma indudable, hacia los blogs comerciales. Defino blog comercial como “el blog creado exclusivamente para vender productos de una o varias empresas”.
    Y razono del siguiente modo:
    Soy el director de publicidad de una empresa enorme E. Se me ofrecen diversas formas publicitarias en internet – evidentemente el medio por excelencia para la publicidad, en el futuro. Actualmente, la oferta es más o menos limitada:
    a) De fuera del PC a mi página. A través de otros medios, publicito enlaces en mi página para aumentar el número de clientes expuestos a mi publicidad. Obsoleto.
    b) Ventanas pop-up. Hasta Internet Explorer, SP2 las bloquea ya. Obsoleto.
    c) Links desde otras páginas. Publicidad intrusiva Flash y multimedia. Si Firefox incluye bloqueadores de objetos – Adlock – entre sus extensiones, es cuestión de tiempo que, en breve, todos los navegadores los traigan de serie.
    d) Publicidad contextual. Igualmente, puede ser bloqueada con dichas utilidades. Además, resulta, visualmente, muy poco llamativa.
    Es cuestión de tiempo que surjan nuevas posibilidades. Se me ocurren las siguientes:

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    Selección idealista (VI)

    Otros textos seleccionados del foro de Idealista.com . Sobre gente cotidiana que se deja arruinar la vida por la burbuja inmobiliaria: la generación de la burbuja.
    I
    lunes 10 octubre 19:54, melkor dijo:
    Hoy venía hablando en el bus de vuelta a casa con un compañero del curro. Resulta que se va a vivir con su novia a un piso nuevo que les entregan dentro de dos semanas, firmado en diciembre de 2003. Me dijo que entre la hipoteca y gastos fijos, la compra semanal se la tendrán que hacer sus padres. Le pregunté si exageraba por bromear y me dijo que no, que era en serio, que no les iba a quedar dinero para nada más.
    Otra chica de mi trabajo también se ha metido en un piso con su novio, se lo entregan el año que viene. Los dos con trabajo temporal. comemos en comedor de empresa, excepto un día a la semana que nos damos el gusto de ir a comer fuera (de menú del día, a 8, 5 €, ningún lujo) . Ella nunca viene, dice que con lo del piso no se lo puede permitir.
    En fin, que como empiece a subir el euribor las van a pasar mal, y que recen para no quedarse en paro ninguno. Por supuesto, restaurantes, cines, teatros, agencias de viajes, concesionarios, etc. pueden irse despidiendo de tener como clientes a estas 4 personas durante los próximos años.

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    Selección idealista (V)

    Algunos mensajes más entresacados del foro de Idealista.com
    I
    Recuerdo la primera empresa donde trabajé. En el 91 los encargos cayeron, pero aguantó la alegría, el jefe pidio un crédito con el aval de su vivienda personal y el terreno donde se asentaba la empresa.
    Los encargos bajaron en el 92 pero la empresa tenía dinero para aguantar el tipo. La competencia cerraba y despedÍa, nosotros celebrábamos comidas de empresa, comprábamos maquinaria, y contratábamos comerciales con el crédito concedido, la competencia nos observaba perplejos, ¿Cómo era posible que nuestra empresa creciera mientras ellos se apretaban el cinturón?
    En el 93 cerraron otras empresas, el jefe andaba muy nervioso, las broncas a los comerciales se oían desde la calle, entrar al trabajo cada día se hacia muy difícil, los encargos seguian bajando.
    En el 94 la empresa se declaró en quiebra, el banco se echó sobre el jefe como buitres, nos quedamos sin empleo, cada uno se adapto como pudo. En el 95 el jefe entro en una profunda depresión que le llevo a un destructivo divorcio.
    La situación actual me recuerda aquella experiencia, la competencia es Francia y Alemania, nuestra empresa es España.

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    La solidaridad mal entendida

    En los últimos tiempos las condiciones laborales han empeorado notablemente para los trabajadores. Lo que nuestros padres consiguieron con huelgas en las que perdían su sueldo y a veces su puesto de trabajo, para ganar en dignidad personal y profesional prácticamente se ha esfumado.
    Y nadie sabe exactamente qué es lo que ha ocurrido, pero ha sido así. Un día se convocó una huelga general y para sorpresa de los gobernantes la asistencia fue mucho menor que en otras ocasiones(otra cosa es la abochornante manipulación y exageración llevada a cabo por TVE). Supongo que esta prueba definitiva no era necesaria para confirmar mis sospechas.
    Antes, la gente se quejaba. Ahora, se lamenta. Antes, mis compañeros oían mis problemas. Ahora, los compadecen. Por alguna extraña razón, existe la creencia en que ante cualquier abuso de la patronal no queda sino agachar la cabeza, porque ya no se piensa en la posible respuesta por parte de tus compañeros. El trabajador se siente sólo y eso le hace comportarse más cobardemente, lo cual, al final, perjudica al grupo.

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    New Coke

    En 1985 Coca-Cola se preparaba para celebrar su centenario. Sin embargo, no eran tiempos fáciles. La compañía se encontraba ante una crisis sin precedentes. La bebida icono de los Estados Unidos estaba perdiendo terreno a marchas forzadas ante su principal competidora, Pepsi.
    Al principio las distancias eran abismales. Se bebían dos coca-colas por cada pepsi. Sin embargo, dos brillantes campañas de publicidad por parte de Pepsi las pusieron casi parejas. La primera, Pepsi Generation, trataba de inculcar la idea de que Pepsi era una bebida para jóvenes, no como Coca-cola, la bebida de sus padres. La campaña, muy bien desarrollada, acercó la bebida a los jóvenes y la gente con iniciativa, con idea de hacer cosas nuevas. La puntilla estuvo a punto de llegar con The Pepsi Challlenge(el desafío de Pepsi). El anuncio era tan simple como efectivo: una persona con los ojos vendados probaba la coca-cola y la pepsi. Y prefería la pepsi.
    A finales de 1984 Coca-cola aventajaba a Pepsi en Estados Unidos por un escaso margen del 4,9%. En supermercados la cosa era aún peor, y era un mínimo 1,7% de diferencia.
    Así, la bebida se preparaba para inaugurar su centenario desde el segundo puesto en las bebidas de cola. Sin embargo, su presidente ejecutivo, Roberto Goizueta, de origen cubano, no estaba dispuesto a dejar las cosas así. Iba a plantar batalla a cualquier precio para que las cosas volvieran a su cauce.
    Las estadísticas eran desalentadoras. El anuncio de Pepsi, lejos de ser un reclamo, se confirmaba como cierto. Si elegías a un grupo de personas y les daba a probar las bebidas, en un significativo porcentaje siempre preferían la pepsi. Los ejecutivos de Coca-cola no se lo podían creer. Dijeron que un sorbo no era suficiente para realizar la prueba y solicitaban a la gente que tomase algo más, según ellos la coca-cola era mejor cuando se tomaba un vaso, en un sorbo no podían apreciarse los matices. Pero aún así, Coca-cola seguía perdiendo ante Pepsi.
    Entonces llegó la decisión más comprometida. Roberto Goizueta no lo dudó, si teniendo más puntos de venta, más máquinas, distribuyendo su bebida en Mac Donald’s, y aún así Pepsi le estaba pisando los talones, era porque la bebida sabía peor. Y había que cambiarla.

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    Tuvalu

    Tuvalu es un país realmente soprendente. Con 11.000 habitantes, es el segundo país menos poblado del mundo, sólo detrás del Vaticano. Está formado por 9 pequeñas islas y tiene una extensión de 26 km² ( el tamaño del concejo de Avilés, en Asturias ). Es el 4º país más pequeño del mundo.
    Tuvalu no tiene agua potable y apenas tiene tierra cultivable. Tuvalu está a unos escasos 5 metros sobre el nivel del mar. Sería uno de los primeros afectados por el calentamiento global. Ante este peligro, ya hay una isla próxima, propiedad de Nueva Zelanda, candidata a acoger a los posibles damnificados.
    El turismo en Tuvalu es mínimo. No en vano, el país está bastante alejado de cualquier aeropuerto importante.

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    Suerte a borbotones

    Un record Guiness realmente sorprendente es el que posee Betty Lou Oliver: es la superviviente a la caída más alta desde un ascensor.
    Oliver sobrevivió a una caída de auténtico vértigo: 300 metros. O 75 plantas.
    Su historia es un cúmulo extraño: varios sucesos increíblemente desafortunados seguidos de otros tantos sorprendentemente afortunados.
    El 28 de Julio de 1945, un bombardero B-25 se estrelló contra el Empire State Building. Se estaba celebrando el fin de la Segunda Guerra Mundial. Había mucha niebla y los controladores sugirieron al piloto que aterrizara. Por desgracia, el piloto decidió continuar. Confundió su situación y bueno, acabó estrellándose entre las plantas 79 y 80 del principal rascacielos de Nueva York.

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